6月9日，集團黨委委員、財務(wù)總監(jiān)，農(nóng)業(yè)集團執(zhí)行董事李俊在農(nóng)業(yè)集團6樓會議室主持召開2023年半年工作推進會，農(nóng)業(yè)集團領(lǐng)導(dǎo)班子、中層管理人員參加會議。
會上，財務(wù)部通報了2023年1-5月經(jīng)濟指標完成情況，各子公司依次匯報了1-5月工作完成情況及下步工作舉措，集團分管領(lǐng)導(dǎo)對分管領(lǐng)域工作逐一進行了補充發(fā)言。
李俊強調(diào)，全年時間即將過半，正是各項工作加壓奮進、狠抓落實最為關(guān)鍵的階段，各公司應(yīng)及時總結(jié)，加壓奮進，抓好貫徹落實。一是壓緊壓實責(zé)任，落實落細措施。要結(jié)合實際深入剖析經(jīng)營問題，制定相應(yīng)對策，并嚴格按照集團部署要求，緊盯考核指標，明確工作任務(wù)和時間節(jié)點，以釘釘子精神狠抓落實，全力以赴完成既定目標。二是強化開拓創(chuàng)新，提升業(yè)務(wù)水平。各子公司要打破各自發(fā)展的思維定勢，整合公司現(xiàn)有資源，尋找新的合作服務(wù)項目，大力拓展業(yè)務(wù)空間，提升經(jīng)營活力，爭取成為集團公司利潤增長主力。三是嚴明工作紀律，深化作風(fēng)建設(shè)。要加強對全體干部職工的教育引導(dǎo)，增強遵守工作紀律的自覺性，整治“慵懶散漫浮”行為，切實提高工作水平和執(zhí)行力。
（農(nóng)業(yè)集團：向遠征 鄧力凡）
